Page 122 - Demo

HEDEF KARTI 3.3
Amaç A3
Kurumsal Kapasiteyi Güçlendirmek, Paydaşlarla Etkileşimi ve Toplumsal Hizmet Kalitesini Geliştirmek
Hedef A3.3
Sosyal Sürdürülebilirlik Faaliyetlerinin ve Toplum Merkezli Hizmetlerin Etkinliklerinin Geliştirilmesi
Sorumlu Birim
İlgili Rektör Yardımcısı
İşbirliği Yapılacak Birimler
Akademik Birimler (Enstitüler, Fakülteler, Yüksekokullar, Meslek Yüksekokulları) DEUZEM, DESEM
İlgili Uygulama ve Araştırma Merkezleri
Dokuz Eylül Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi
Basın Halkla İlişkiler Koordinatörlüğü, Engelsiz Dokuz Eylül Koordinatörlüğü
Performans Göstergeleri
Hedefe Etkisi (%)
Başlangıç Değeri (2020)
2021
2022
2023
2024
2025
İzlenme Sıklığı
Raporlama Sıklığı
P.G 3.3.1 Yaşam Boyu Eğitim Programı Sayısı
20
90
120
150
155
160
165
6 Ayda 1
Yılda 1
P.G 3.3.2 Yaşam Boyu Eğitim Programlarına Katılımcı Sayısı
15
1.750
2.400
3.000
3.110
3.200
3.300
6 Ayda 1
Yılda 1
P.G 3.3.3 Kamu veya Özel Sektör Kuruluşlarıyla İşbirliği ile Yürütülen Sosyal Sorumluluk Projesi Sayısı
20
10
15
20
25
30
35
6 Ayda 1
Yılda 1
P.G 3.3.4 Topluma Yönelik Etkinlik Sayısı (Panel, Seminer, Konferans vb.)
20
2.000
2.000
3.000
3.500
4.000
4.500
6 Ayda 1
Yılda 1
P.G 3.3.5 Hasta ve Hasta Yakınlarının Sağlık Hizmetlerinden Memnuniyet Düzeyi
15
85
88
90
91
92
93
6 Ayda 1
Yılda 1
P.G 3.3.6 Mavi Bayrak Sayısı
10
-
1
2
3
4
5
6 Ayda 1
Yılda 1
Riskler
Sosyal Sürdürülebilirlik ve Sosyal İnovasyon Odaklı Aksiyonlarla ilgili toplumsal farkındalık düzeyinin düşüklüğü.
Sağlık sisteminde öngörülemeyen pandemi vb. krizler nedeniyle meydana gelebilecek yoğunluklar.
Stratejiler
3.3.1 Yaşam Boyu Öğrenme programlarının çeşitlendirilerek etkinliklerinin geliştirilmesi. 3.3.2 Sosyal İnovasyon Merkezi kurulması.
3.3.3 ‘Yenilikçi Tanı ve Tedavi Teknolojileri ve Rejenatif Tıp’ öncelikli alanlarına bağlı olarak, sağlık merkezli hizmetlerin çeşitlendirilmesi ve üniversite Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezi hizmetlerinin geliştirilmesi.
Maliyet Tahmini
2.991.682.500 TL
Tespitler
Toplum merkezli faaliyetlere katılımın yetersizliği.
Sosyal sürdürülebilirlik odaklı aksiyonların ve toplum merkezli hizmetlerin çeşitliliğine karşın duyuru ve paylaşım mekanizmalarının geliştirilmesi gereği.
İhtiyaçlar
Paydaşlarla ortak yürütülen topluma katkı amaçlı sosyal, kültürel ve sanatsal faaliyetler ile sosyal sorumluluk projelerinin çeşitlendirilerek, etkinliklerinin geliştirilmesi.
Sosyal Sürdürülebilirlik Odaklı Aksiyonların ve Toplum Merkezli Hizmetlere ilgili dış paydaşların ve toplum kesimlerinin katılımının özendirilmesi.
Sosyal sorumluluk projelerine öğrencilerin, akademik ve idari personelin aktif katılımının özendirilmesi.
YÖK’ün sosyokültürel faaliyetlere erişilebilirlik yeterliliğini ifade eden mavi bayrağın kazanılması.
Çocuk Üniversitesinin kurulması.
121
Stratejik Plan
2021 - 2025
Stratejik Plan 2021 - 2025