Page 92 - Demo

Tablo 30 : GZFT Analizi (Dış Çevre) Tablosu
DIŞ ÇEVRE
FIRSATLAR TEHDİTLER
Stratejik Plan 2021 - 2025
1. İzmir’in sosyo-kültürel, tarihsel, arkeolojik ve ekonomik yapısı
2. Güçlü paydaşlar ve kurumsal iletişim olanakları
3.Bölgede turizm ve sanayinin gelişme kapasitesi ve işbirliği talebinin artması
4. Deniz ve hava limanlarına yakınlık ve lojistik merkezlerin varlığı
5. Öğrenci dostu şehir
6. Teknoloji geliştirme bölgelerinin çokluğu ve mükemmeliyet merkezlerinin varlığı
7. Bölgede jeotermal kaynaklarının varlığı ve sağlık turizmi potansiyeli
8. Güneydoğu Avrupa ve MENA/ODKA (Orta Doğu ve Kuzey Afrika) bölgesinde yer alınması
9. Endüstri 4.0 ve Dijital dönüşüm
10.Bilim, teknoloji ve yenilik alanında nitelikli insan gücüne olan talep
11. Uygun iklim koşulları, bölgenin güneş ve rüzgar enerjisi potansiyeli
12. Şehrin Türkiye ve dünyada tanınır olması
13.Merkez ile ilçeler arası ulaşım çeşitliliği ve kolaylığı
14. Bölgedeki organize ve sanayi bölgelerinin varlığı
15. Yeraltı kaynaklarını araştırıcı teknik altyapı gereksinimlerinin oluşması
16. Sektörel proje potansiyelinin varlığı
17. Lezzet ve sanat turizmi potansiyeli
18.Ege bölgesindeki deniz ekosisteminin zenginliği
19. Genomik teknolojilere artan ilgi
20. İzmir Üniversiteleri Platformu (İÜP)’nun varlığı
21. Bölgedeki antik alanların sosyal ve sanatsal aktivitelere elverişliliği
22. Bölgedeki inanç merkezi çeşitliliği
1. Öğrenci kontenjanlarının plansız belirlenmesi
2.Bilim kalitesini düşüren korsan dergi sayısındaki artış
3. Beyin göçü
4. Bilimsel, teknolojik ve yenilik süreçlerinin çok hızlı değişmesi ve bu değişime uyumdaki güçlükler
5. Üniversite öncesi mesleki yönlendirmenin yetersizliği
6.Kamu sektöründe mesleki nitelik ve zorluğa göre ücret politikası olmaması
7. Üniversite mezunlarının yaşadığı istihdam sorunları
8. Doğal afetler
9. Yerel yönetimden kaynaklı aksaklıklar, şehircilik hizmetlerinin yetersizliği
10. İzmir’de iş olanaklarının kısıtlılığı
Stratejik Plan 2021 - 2025
91