Page 131 - Demo

Stratejik Plan
2021 - 2025
A3.H4 : Kurumun Tüm Süreçlerinde Kalite Güvence Sisteminin Geliştirilmesi
Risk
Açıklama
Kontrol Faaliyeti
Kalite belgelendirme çalışmalarının maliyetinin yüksek olması
PUKO döngülerini tamamlamada sistematik yaklaşım eksikliği
Dış Danışman/ Danışma kurullarının Birim/ Program bazında hazırlanması ve periyodik toplantıların yapılması
PUKO Döngüsünü uygulamak üzere yazılım hazırlanması.
Program öz değerlendirmesinin tüm programları kapsayacak şekilde yaygın olmaması
Kalite Ölçme Değerlendirme eğitim planlarının hazırlanması
Kalite Ölçme Değerlendirme için yönerge/ takvim/plan hazırlanması
Programların eğitim, araştırma ve topluma hizmet ölçütlerinde kalite (puanlama) sisteminin geliştirilmesi
A3.H5 : Hizmet Kalitesini Geliştirmek Üzere; Beşeri, Teknolojik ve Fiziksel Altyapının Güçlendirilmesi
Risk
Açıklama
Kontrol Faaliyeti
Ayrılan personelin yerine aynı nitelik ve nicelikte personel istihdam edilememesi
Nicelik ve nitelik açısından idari personel yetersizliği
İdari personelin eğitim ihtiyaç analizlerinin yapılarak gerekli eğitimlerin tasarlanması, sunulması ve sistematik olarak izlenmesi
İş süreçleri ve görev tanımlarının sürekli güncellenmesi
Stratejik Plan 2021 - 2025
130