Page 3 - Demo

SUNUŞ
1. GİRİŞ
7
8
11
11
11
12
26
29
29
32
34
37
47
48
58
58
60
64
67
73
76
76
77
78
79
86
89
92
95
95
95
95
96
96
98
104
105
107
107
107
109
124
131
131
132
İÇİNDEKİLER
Stratejik Plan
2021 - 2025
2. BİR BAKIŞTA STRATEJİK PLAN
3. STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ
3.1 HAZIRLIK SÜRECİ
3.2 PLANIN SAHİPLENİLMESİ
3.3 PLANLAMA SÜRECİNİN ORGANİZASYONU 3.4 HAZIRLIK PROGRAMI
4. DURUM ANALİZİ
4.1 KURUMSAL TARİHÇE
4.2 2016-2020 DÖNEMİ STRATEJİK PLANININ DEĞERLENDİRMESİ
4.3 MEVZUAT ANALİZİ
4.4 ÜST POLİTİKA BELGELERİNİN ANALİZİ
4.5 FAALİYET ALANLARI ile ÜRÜN ve HİZMETLERİN BELİRLENMESİ
4.6 PAYDAŞ ANALİZİ
4.7 KURULUŞ İÇİ ANALİZİ
4.7.1 İnsan Kaynakları Yetkinlik Analizi 4.7.2 Öğrenci Sayıları
4.7.3 Kurum Kültürü Analizi
4.7.4 Fiziki Kaynak Analizi
4.7.5 Teknoloji ve Bilişim Altyapısı Analizi 4.7.6 Mali Kaynak Analizi
4.7.6.1 Tahmini Kaynak Analizi
4.8 AKADEMİK FAALİYETLER ANALİZİ
4.9 YÜKSEKÖĞRETİM SEKTÖRÜ ANALİZİ
4.9.1 Sektörel Eğilim İçin PESTLE Analizi
4.9.2 Sektörel Yapı Analizi
4.10 GZFT ANALİZİ
4.11 TESPİTLER VE İHTİYAÇLARIN BELİRLENMESİ
5. GELECEĞE BAKIŞ
5.1 MİSYON
5.2 VİZYON
5.3 TEMEL DEĞERLER
6. FARKLILAŞMA STRATEJİSİ
6.1 KONUM TERCİHİ
6.2 BAŞARI BÖLGESİ TERCİHİ 6.3 DEĞER SUNUMU TERCİHİ 6.4 TEMEL YETKİNLİK TERCİHİ
7. STRATEJİ GELİŞTİRME
7.1 AMAÇLAR 7.2 HEDEFLER
7.2.1 Hedef Kartları
7.3 HEDEF RİSKLERİ VE KONTROL FAALİYETİ 7.4 MALİYETLENDİRME
7.4.1 Tahmini Maliyetler
8. İZLEME ve DEĞERLENDİRME