Page 68 - Demo
P. 68

                                  Stratejik Plan 2021 - 2025
 Üniversite yönetimi, katılımcılığı teşvik etmek için iletişim kanallarını geliştirmenin yanı sıra mevcut katılımcılık mekanizmalarını da sürekli güçlendirmektedir.
Kurumsal Kapasiteyi Güçlendirmek, Paydaşlarla Etkileşimi ve Toplumsal Hizmet Kalitesini Geliştirmek amacına bağlı olarak, hem Paydaşların Aidiyet Duygusunun Geliştirilmesi hem de Üniversitemiz İtibarının Geliştirilmesi hedefine yönelik tasarlanmış stratejiler doğrultusunda, 2021-2025 Stratejik Planında da kurum kültürünün analizi ve geliştirilmesi amacıyla sistematik çalışmaların gerçekleştirilmesini planlamıştır.
Bugüne kadar olduğu gibi, yeni dönemde de Üniversitemizin Kalite Koordinatörlüğü aracılığıyla gerçekleştirdiği memnuniyet analizleri çerçevesinde izlenecek boyutlardan biri akademik ve idari personelinin ‘kurum kültüründen memnuniyet düzeyleri’ olarak planlanmıştır. Kurum kültüründen memnuniyet olgusu ile ilgili değerlendirmeler, Dokuz Eylül Üniversitesi iç paydaşlarının kurum kültürü ile uyumuna ve Üniversitemizin geçmişten gelen birikim ve kurumsallığının da kurum kültürüne yansıdığına işaret etmektedir. Stratejik performans göstergeleri arasında yer alan ‘kurum kültüründen memnuniyet’in yapılan kültürel analizlere bağlı olarak geliştirilen stratejiler ile güçlendirilmesi hedeflenmektedir.
4.7.4 Fiziki Kaynak Analizi
Dokuz Eylül Üniversitesi, mülkiyet durumuna göre arsa ve arazi alanı olarak toplam 8.664.792 m2 lik alanda hizmetlerini sürdürmekte olup, bina ve tesis kapalı yerleşim alanı olarak da toplam 829.302 m2 lik kullanım alanına sahiptir.
Tablo 17 : Yerleşke Bazında Taşınmazlar
  Yerleşke Adı
   Toplam Arsa Arazi Alanı (m2)
   Toplam Bina Tesis Alanı (m2)
       Tınaztepe Yerleşkesi
4.500.000,00
315.874,00
      Eğitim Fakültesi Yerleşkesi
110.372,00
42.312,00
      Dokuzçeşmeler Yerleşkesi
76.148,00
51.328,00
      İnciraltı Yerleşkesi
233.262,89
262.542,00
      Narlıdere (Devlet Kons. ve GSF)
102.669,00
36.163,00
      Hatay (İlahiyat Fakültesi)
33.059,00
16.564,00
      Alsancak (Rektörlük)
14.321,00
15.592,00
      Alsancak (DEDAM)
13.376,11
822,00
      Konak (Otel Dokuz Eylül)
584,00
3.406,00
      Konak (Sabancı Kültür Merkezi)
1.667,50
5.758,00
      Buca (Evka-1 Öğrenci Yurdu)
17.176,76
24.132,00
      Seferihisar (F. Hepkon UBYO)
8.966,00
7.617,00
      Seferihisar (Eğit. ve Dinl. Tes.)
31.538,00
4.108,00
      Bergama (Bergama MYO)
171.928,00
4.509,00
      Foça (Reha Midilli Turizm Fak.)
9.707,72
3.303,00
      Balçova (Deniz Bil. ve Tekn. Ens.)
8.840,00
6.400,00
      Urla (Çakalburnu Mükem. Mer.)
27.666,00
4.685,00
      Selçuk (Efes MYO)
7.455,00
5.368,00
      Torbalı (Torbalı MYO)
383.512,00
10.145,00
      Reha Midilli Öğrenci Yurdu
2.602,50
503,00
      Seferihisar Nejat Hepkon MYO
4.858,00
3.189,00
      Kiraz Veteriner Fakültesi
2.905.082,95
4.982,00
         TOPLAM
8.664.792,43
829.302,00
    Stratejik Plan 2021 - 2025
   67
       

















   66   67   68   69   70