Page 26 - Demo
P. 26

    31.05.2019
   Stratejik Planlama ekibinin üniversitenin tespit edilen riskleri ve stratejik planlama süreci hakkında bilgilendirilmesi
   10.06.2019
  Stratejik Planlama sürecinin aşamaları, bu aşamalarda gerçekleştirilecek faaliyetler ile bunlardan sorumlu olacak kişi ve birimlerin tanımlanması, aşama ve faaliyetlere ilişkin başlangıç ve bitiş tarihlerinin belirlenmesi
   25/26.06.2019
   Üniversite Rektörü Başkanlığında Üniversite Senatosu, Yönetim Kurulu Üyeleri, Daire Başkanları ve Koordinatörlerin katılımı ile Stratejik Planlama Çalıştayı’nın kurumsal düzeyde gerçekleştirilmesi
   27.06.2019
   “Bilimsel ve Yenilikçi (İnovatif) Kapasitenin Geliştirilmesi” Stratejik Amaç Konulu Odak Grup Toplantılarının, alanlarında yetkin akademik personel katılımı ile 3 farklı oturum şeklinde gerçekleştirilmesi
   02.07.2019
    “Eğitim ve Öğretim Kalitesinin Geliştirilmesi” Stratejik Amaç Konulu Odak Grup Toplantılarının, alanlarında yetkin akademik personel katılımı ile 3 farklı oturum şeklinde gerçekleştirilmesi
   03.07.2019
  “Kurumsal Kapasitenin Güçlendirilmesi, İç ve Dış Paydaşlarla Etkileşim ve Toplumsal Hizmet Kalitesinin Geliştirilmesi” Stratejik Amaç Konulu Odak Grup Toplantılarının, alanlarında yetkin akademik personel katılımı ile 3 farklı oturum şeklinde gerçekleştirilmesi
 22.08.2019
   Hazırlık programının, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından Strateji Geliştirme Kuruluna sunulması ve değerlendirilerek onaylanması
   05.09.2019
  Hazırlık programı, stratejik planlama ekip üyelerinin isimlerine ilişkin bilgiler ile tüm birimlerin çalışmalara azami katılım ve desteklerinin sağlanmasına ilişkin hususları içeren Genelge 2’nin, Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından hazırlanması ve Rektör onayına sunulması. Onaylanan Genelge 2’nin ayrıca kurumsal web adresinden tüm paydaşlar için yayımlanması
 19.09.2019
   Kamu ve özel sektör kurum ve kuruluşlarının temsilcilerinin katılımlarıyla, “Dış Paydaşlarla Değerlendirme Toplantıları” nın, iki farklı oturum şeklinde gerçekleştirilmesi
   25.10.2019
  “Bilimsel ve Yenilikçi (İnovatif) Kapasitenin Geliştirilmesi”, “Eğitim ve Öğretim Kalitesinin Geliştirilmesi” ve “Kurumsal Kapasitenin Güçlendirilmesi, İç ve Dış Paydaşlarla Etkileşim ve Toplumsal Hizmet Kalitesinin Geliştirilmesi” Stratejik Amaçları Konulu Öğrenci Odak Grup Toplantılarının 2 farklı oturumda gerçekleştirilmesi
 30.10.2019
   Durum Analizi (Memnuniyet Anketleri, GZFT/PESTLE Analizi) Çalışmalarının Yapılması
 08.11.2019
  Geleceğe Bakış Süreci Çalışmalarının Başlatılması (Misyon, Vizyon ve Temel Değerler)
 15.11.2019
 Farklılaşma Stratejisi Süreçlerinin Başlatılması (Akademik Faaliyetler Analizi ve Yükseköğretim Sektörü Analizi Bulgularını İçeren Durum Analizinin Yapılması)
 22.11.2019
  Stratejik Amaç, Hedef ve Performans Göstergelerinin Belirlenmesi
 29.11.2019
  Stratejiler, Hedef Riskleri ve Kontrol Faaliyetlerinin Belirlenmesi
 16.12.2019
   Maliyetlendirme ve Kaynak İhtiyacı Çalışmalarının Tamamlanması
 14.01.2020
 Strateji Geliştirme Kurulu ve Stratejik Planlama Ekibi ile Stratejik Plan Taslağı Üzerindeki Son Düzeltmelerin Yapılması
 10.02.2020*
  Stratejik Plan Taslağının Strateji Geliştirme Kurulu Görüşüne Sunulması
 25.03.2020*
   Stratejik Plan Taslağının Rektörlük Makamı Onayına Sunulması
 10.04.2020*
  Üniversite Stratejik Planının, Değerlendirilmek Üzere Strateji ve Bütçe Başkanlığına Gönderilmesi
                       25
    (*) Tüm dünyayı etkisi altına alan Covid 19 salgını etkileri nedeniyle, Üniversitemize verilen ek çalışma süresi değerlendirilmiştir.
Stratejik Plan 2021 - 2025
    Stratejik Plan 2021 - 2025
  






















































   24   25   26   27   28